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 Delphine HERVOT
Coaching  Formation  Facilitation

L'accompagnement de vos transformations

pas à pas

www.alizeadh.com

Image de Braedon McLeod

SERVICES

Stone Tower

COACHING INDIVIDUEL

Après une première rencontre gratuite pour identifier votre demande (objectifs et critères de réussite de ce que vous souhaitez transformer), un accompagnement personnalisé de 6 à 10 séances d'une heure trente à deux heures toutes les 3-4 semaines, en présentiel ou en distanciel, vous sera proposé. Je vous accompagne ainsi dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d’un plan d’action pour vous aider à réussir un projet ou à résoudre une problématique liée à votre contexte professionnel.

Quelques exemples de situations :​​

  • Développement du leadership

  • Posture managériale

  • Relations interpersonnelles

  • Gestion des conflits

  • Confiance et affirmation de soi au travail

  • Prise de poste

  • Management interculturel / à distance

  • Gestion émotionnelle du changement

  • Transition de carrière

  • Mobilité internationale : expatriation/impatriation

 

Formée au coaching chez International Mozaik, à la Communication NonViolente (CNV) chez À partir de maintenant et praticienne certifiée MBTI par The Myers-Briggs Company, j’accueille de façon inconditionnelle ce que vous apportez durant nos rencontres et je vous accompagne dans votre processus de transformation pour vous aider à mieux vous connaître, utiliser vos propres ressources, explorer de nouveaux possibles, apprendre à communiquer autrement et à agir différemment.

 

Membre de l’International Coaching Federation, certifiée MBTI

FORMATION : MANAGEMENT
& DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

Design et animation de sessions de développement des compétences (softskills) à destination des entreprises

 

Quelques exemples de formation : développement du leadership, management d’équipes, management à distance, management interculturel, nouveaux modes de travail, leadership collaboratif, animation de réunions, intelligence émotionnelle, art du feedback, résolution de conflits, etc.

 

Mon expérience de manager d’équipes en présentiel et à distance, sur site et à l’international, dans des PME et des ETI ainsi que dans des organisations matricielles et hiérarchiques me permet d’avoir une excellente connaissance du monde de l’entreprise et d’illustrer les notions théoriques partagées d’exemples concrets et réalistes.

"Tu me dis, j'oublie.

Tu m'enseignes, je me souviens.

Tu m'impliques, j'apprends."

 

Benjamin Franklin

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FACILITATION : ANIMATION
D'ATELIERS ET DE SÉMINAIRES

Design et facilitation de sessions collaboratives en intelligence collective à destination des entreprises

 

Quelques exemples d’animation : transformer les capacités d’équipe, améliorer son efficacité opérationnelle, développer le collectif, se saisir des enjeux environnementaux, maîtriser sa croissance, transformer ses opérations, etc.

 

Grâce à une approche structurée acquise auprès de Formapart, je fais vivre aux groupes des expériences apprenantes et transformantes qui génèrent idées, envies et actions.

Membre de l'International Association of Facilitators

AFFILIATIONS & ACCRÉDITATIONS

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​À PROPOS

20 ans en poste de direction à l’international dans plus de 10 pays m’ont conduite à mener de nombreux projets de transformation opérationnelle, organisationnelle et culturelle pour des PME et des ETI dans le secteur de l’audiovisuel. Passionnée par le développement des individus et particulièrement celui des managers et des directeurs, j’ai toujours œuvré à mettre en place une culture centrée sur les personnes et un leadership collaboratif.

 

Manager, directrice puis vice-présidente, membre de codir et de conseils d’administration, je connais, de par mon expérience terrain, les enjeux auxquels les cadres font face au quotidien : impératif d’innovation, contextes de (dé)croissance, de crise ou de mutation, travail sur les grands équilibres (hiérarchie vs salariés, vie professionnelle vs vie personnelle), équipes hybrides et dispersées, etc.

 

L’interculturalité est le fil rouge de ma carrière, au travers de mes expatriations et du management d’équipes internationales. De la traduction au management et enfin au coaching et à la formation, j’ai moi-même vécu plusieurs transitions professionnelles.

 

Lors de mon retour en France, je me suis recentrée sur l’accompagnement des transformations individuelles et collectives en me formant pour devenir coach, formatrice et facilitatrice (ESSEC, International Mozaik, The Myers-Briggs Compagny, Formapart).

 

Je souhaite aujourd’hui aider à la révélation et au développement des talents dans un contexte en évolution permanente où il est vital pour chacun de devenir un acteur de sa transformation.

J'ai une approche pragmatique (je puise dans mon expérience sur le terrain en tant que manager et dirigeante à l'international), empathique (j'accueille de manière inconditionnelle ce que les clients et les participants apportent) et optimiste (je vois l’opportunité dans chaque difficulté). J'interviens en français et en anglais.

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CLIENTS

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